阴谋论一直是社会的一部分，为复杂的事件提供解释——有时简单，通常是详尽的。

有些揭露了真正的阴谋，比如水门事件。大多数缺乏实质内容，但却被广泛相信。例如，尽管有大量相反的证据，但登月是精心策划的观点已经持续了几十年。

是什么驱使人们接受这些信念？研究人员一直在调查培养阴谋信念的潜在机制，我们的新研究为这个谜题增加了另一块。

通过对参与新西兰纵向态度和价值观研究的55000多人的数据分析，我们发现某些核心心理需求会吸引人们相信阴谋论。当这些需求在很长一段时间内得不到满足时，人们更有可能转向阴谋信念，可能是为了满足这些需求。

为什么公司激励信仰具有这样的吸引力

过去的研究表明，阴谋论背后有三个核心动机。

首先，人们有一种认知动机（与知识有关）来恢复对世界的理解和清晰。其次，人们的存在动机体现了对控制和安全的需求，尤其是在不可预测的情况下。最后，人们有归属的社会动机，并保持一种共同的认同感。

总之，这些动机有助于解释为什么有些人求助于阴谋论来理解他们感到无能为力或与外界脱节的情况。COVID大流行等事件为这些信念的形成提供了肥沃的土壤。

然而，阴谋论也有明显的负面影响。它们往往助长对当局的不信任，鼓励错误信息的传播，在某些情况下，还会促使人们采取危害整个社会的行动。

通过理解这些信念背后的心理需求，我们可以从根本上解决它们。

核心需求1与…相连nspiracy信仰

我们的研究重点是与上述三个动机密切相关的四个关键心理需求：控制、归属感、自尊和生活意义。

我们最初认为所有这些需求都会推动阴谋论，但我们的研究结果表明，未满足的控制和归属感需求是最有力的预测因素。以下是我们的主要发现：

1. 控制欲：当人们在生活中感到无能为力时，他们就会求助于阴谋论。阴谋论与存在主义动机密切相关，它允许人们将事件解释为隐藏阴谋的一部分，给他们一种控制感——尽管这种控制感是错位的。

我们的数据显示，在我们研究的四种需求中，控制与阴谋信念的联系最为密切。因此，当人们感到无能为力时，他们更倾向于相信幕后的力量。

2. 归属感的需要：与他人联系的感觉对我们的幸福至关重要。对于那些感到孤立或被边缘化的人来说，阴谋团体可以提供一个证实他们观点的社区。

我们的数据显示，缺乏归属感大大增加了相信阴谋论的可能性。那些挣扎着感觉被接受的人可能会被那些分享不同解释的群体所吸引，这提供了一种认同感和相互理解。

3. 自尊和生命的意义：令人惊讶的是，这些需求并没有我们想象的那么重要。然而，随着时间的推移，那些生活意义感增强的人，我们发现他们在后来的时间点更有可能相信阴谋论。这一发现反驳了只有未满足的需求才会助长阴谋论的观点，并为未来的研究提出了重要的问题。

4. 阴谋信念会恶化未满足的需求：我们还追踪了阴谋信念的变化及其对心理需求的影响。当个人持有更强的阴谋信念时，他们在随后的几年里不太可能体验到控制和归属感。

因此，尽管未满足的需求会驱使人们走向阴谋信念，但阴谋信念会进一步侵蚀这些需求，潜在地造成不信任和脱节的自我强化循环。

向过去学习ngitudinal数据

与大多数只提供时间快照的研究不同，我们的研究对参与者进行了几年的跟踪调查。这种方法使我们能够研究心理需求的变化是如何先于阴谋信念的转变的。

从更广泛的角度来看，我们的研究结果表明，尽管阴谋信念相对稳定，但它们可能受到与外界脱节或失去控制的感觉的影响。

在某种程度上，阴谋信仰源于归属感和控制感的需求未得到满足。这有助于我们了解未来谁最有可能相信阴谋论。

认识到谁面临的风险最大，我们就能开发出有针对性的工具，减少阴谋论的诱惑，培育一个建立在信任和公开对话基础上的社会。掌握这些信念背后的“原因”是在我们的社区中建立抵御错误信息的韧性的第一步。