约翰霍普金斯医学院报告说，该组织在疾病控制和预防中心工作场所健康记分卡（CDC WHSC）上的表现有所提高，这是雇主用来评估工作场所健康和员工健康促进策略的工具。这种改善是十多年来员工福利战略和投资的结果。

完整的研究发表在12月18日的《新英格兰医学催化剂杂志》上，详细介绍了约翰霍普金斯医学院的得分如何从2016年的68.5%上升到2024年的88%（提高19.5%），也超过了CDC WHSC的大型雇主和行业特定基准。这一增长表明约翰霍普金斯医学院的工作场所健康计划取得了成功，并为员工的健康和福祉提供了组织支持。

约翰霍普金斯医学院在十年前首次实施了CDC WHSC，使用该工具评估支持和促进员工健康的策略在整个组织中的实施情况。包括医院和初级保健网络在内的十个约翰霍普金斯医学院成员组织在2014年至2024年期间参与了记分卡的完成。每年对来自成员组织的ScoreCard数据进行跟踪和分析，包括在组织内部和外部使用CDC ScoreCard数据库。

“长期以来，员工福利一直是约翰·霍普金斯医学院的战略目标，”约翰·霍普金斯医学院员工健康和福利的首席医疗总监理查德·塞弗尔医学博士说。“使用外部组织评估工具使约翰霍普金斯医学院保持客观，不仅为我们提供了一条经过验证的道路，而且还提供了一条包括基准的道路，以便我们可以将自己与其他雇主进行比较。”

约翰霍普金斯医学院的官员使用CDC WHSC工具来评估多年来员工健康促进策略和基础设施，并根据计分卡结果使用数据来定制倡议。被评估的员工健康和福利计划包括血压健康、哺乳支持和职业健康与安全。

在完整的论文中，Safeer和团队指出，虽然CDC WHSC对于雇主理解员工健康和福祉计划的成功很重要，但该工具并没有衡量其他对工作场所福祉文化至关重要的因素，例如同伴支持和社会氛围。然而，他们建议使用额外的评估工具和支持幸福文化可以帮助建立一个工作场所，帮助员工做出更健康的选择，同时改善整体工作场所文化。

“幸福是一项团队运动，雇主和领导者需要与员工站在同一个竞争场上，”Safeer解释道。“约翰霍普金斯医学院致力于确保我们的流程让员工感到他们的健康和幸福之旅在工作场所得到了支持。”

约翰霍普金斯医学院计划继续使用CDC WHSC进行年度评估。